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MATERIAL REQUIREMENTS ANALYZER

PLANNING THE BEST

(Senza stress)

MRA is the most advanced end-to-end material requirements planning system. MRA services allow you to truly adapt “how you plan” to the context you’re in. With MRA, you can change your planning without stress.

I nostri Servizi

MRA

MRA stands for “Material Requirements Analyzer.” The MRA system consists of services that allow for analysis, simulation, and planning.

Analisi

I servizi di analisi monitòrano gli elementi aziendali che impattano sulla pianificazione.

Simulazione

La simulazione indica la direzione della pianificazione.

Pianificazione

I servizi di pianificazione attivano il planning più adatto agli obiettivi e al contesto.

PLANNING THE BEST (STRESS FREE)

Intervenire sulla pianificazione significa affrontare un passaggio molto delicato. Il sistema MRA elimina tutte le scuse che ostacolano il cambiamento perchè MRA è:

MRA È LA PIANIFICAZIONE MIGLIORE

Con MRA si accede a una varietà di servizi che permettono realmente di ottimizzare la pianificazione e di adattarla facilmente alle dinamiche di un contesto che cambia. In questo modo la pianificazione sarà sempre aderente alla realtà senza interventi pesanti e difficili da realizzare.

STRESS FREE

Abbiamo messo a punto un sistema che quasi azzera i rischi degli interventi sulla pianificazione. Come? Strutturando MRA in modo da identificare (e risolvere) in anticipo i punti critici. In questo modo le novità potranno essere introdotte rapidamente abbattendo così costi e incertezza.

TRY & BUY

Adottare MRA è facile, veloce ed economico. Lo potrai provare e valutare sul campo. Se sarai soddisfatto lo terrai. In caso contrario potrai tornare al vecchio sistema.

PROPER PLANNING PRODUCES BENEFITS FOR EVERYONE

AMMINISTRATORE DELEGATO (CEO)

MRA permette di migliorare tutti i principali indicatori aziendali legati a una buona pianificazione: il fatturato, la conversione del working capital in cassa, la riduzione dei costi.

DEMAND MANAGER

Pianificare bene significa un miglior bilanciamento della domanda con la fornitura. Così il Demand Manager avrà meno problemi nella difficile funzione di coordinamento fra i due lati della stessa medaglia (fornitura e domanda).

OPERATION MANAGER (COO)

Better planning allows for a combination of customer satisfaction and cost containment. This is because there will be acceleration costs (replanning, rescheduling, etc.), savings due to balanced inventory, and other cascading efficiencies.

PLANNER

Con MRA il planner vedrà ridotto drasticamente il tempo dedicato alle correzioni di ordini pianificati non idonei. Ci saranno meno messaggi di errore da monitorare. Potrà così dedicare maggior tempo ad attività di maggiore valore come gli aggiustamenti della pianificazione che dipendono dalle reali contingenze di produzione e di fornitura.

BUYER

Le proposte di pianificazione MRA offrono al buyer una ottima base di partenza per le scelte di conversione degli ordini pianificati di acquisto in ordini effettivi. Queste verranno poi combinate con le politiche di purchaising messe a punto dall’ufficio acquisti per ottenere forniture adatte alle necessità.

IT MANGER (CIO)

MRA ha un impatto quasi trascurabile per l’IT. Essendo un vero servizio end-to-end basterà connetterlo all’ERP ed il gioco è fatto.

CHI SIAMO

GHUFO

Ghufo è la startup innovativa che si occupa dello sviluppo, la realizzazione e vendita di servizi avanzati di pianificazione MRA.

Ghufo è stata fondata nel 2022 da Qantica, società che si occupa di supply chain management e di sistemi informativi da oltre 20 anni.

R&D of MRA services can count on a scientific committee and the collaboration of professors of operations research and mathematics from Ca’ Foscari University of Venice.

VISION

La pianificazione dei fabbisogni sarà sempre più un aspetto chiave nelle aziende manifatturiere e commerciali dato che l'evoluzione dei mercati, la concorrenza e la domanda saranno sempre più dinamiche e complesse.

Affidarsi a previsioni perfette (magari con strumenti di moda come l’AI) per affrontare queste turbolenze non basta per pianificare bene.

Il vero problema è che l’approccio alla pianificazione che va ripensato. E’ necessario cambiare punto di vista.

 È anche fondamentale ridurre al minimo i rischi legati ai cambiamenti nel modo di pianificare che causano una incertezza e frenano l’innovazione in un contesto particolarmente critico.
hold back innovation in a particularly critical context.

MISSION

Ghufo intende fornire veri servizi di pianificazione end-to-end in grado di generare proposte di pianificazione best-in-class e senza stress, abbattendo le barriere al cambiamento per favorire l’innovazione nella pianificazione

Contattaci

Inviateci una breve nota per qualsiasi richiesta. Vi contatteremo direttamente per valutare i vostri interessi.

Contacts

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